12月2日下午，城投集團召開“大物業、大集采”工作推進會，集團黨委書記、董事長黃俊出席會議并講話，集團黨委副書記、總經理常瑜主持會議。
會議通報了“大物業”“大集采”工作推進情況，分析了當前存在的難點問題，并對下一步工作進行了部署。
黃俊強調，實施“大物業”“大集采”，是市委市政府為擴大賀州市服務業有效供給，提升服務效率和服務品質，提高城市精細化運營管理工作水平，全方位構建優質高效、結構優化、競爭力強的服務產業新體系作出的重要工作部署。黃俊要求，要以大局為重，切實提高站位，增強對做好“大物業”“大集采”工作的重要性認識。“大物業”“大集采”是拓展集團經營性業務，做大現金流量，增強“造血”功能，加速市場化轉型的良好契機，加快推進“大物業”“大集采”發展對集團實現轉型升級至關重要。集團上下要站在集團發展大局支持好、配合好“大物業”“大集采”工作。要以效益為先，堅持市場導向，推動“大物業”“大集采”高質量發展。堅持市場化道路是國有企業可持續發展的必然選擇，提升經濟效益是國有企業的核心要求。“大物業”“大集采”覆蓋了城市建設、運營的大部分產業鏈，要用好產業鏈，激發內在潛力，產出更多效益。要以協同為保障，強化聯動配合，形成全盤推進的良好勢頭。集團“六大板塊”是互相關聯，互相作用，互相促進的關系，各部門、各子公司要樹立集團一盤棋的意識，形成一種既分工又合作，既有競爭又有協作的干事氛圍。要做好近期各項重點工作。要對標對表，全面完成全年經濟指標；要統籌抓好疫情防控常態化，抓好安全生產，預防冬季高發的一氧化碳中毒事故，防止拖欠農民工工資問題在年底集中爆發。
常瑜在主持時表示，各參會集團部門、子公司要全面領會傳達貫徹好本次會議要求，進一步壓實工作責任，按目標要求解決在實施過程中存在的困難和問題，分解任務，逐個突破，化整為零，切實把工作落到實處。
會議還傳達了自治區12月區市經濟運行視頻調度會議精神，并對集團沖刺全年目標任務進行了布置。集團黨委委員、副總經理陳桂軍、柳國忠，集團總經理助理謝慈政，集團相關部門負責人，各子公司領導參加會議。