為深入貫徹落實市領導調研城投集團有關工作部署，11月11日上午，賀州城投集團召開“大物業”工作領導小組會議，正式啟動集團“大物業”整合業務。會議聽取了“大物業”前期工作籌備情況，并部署了下一階段工作。集團“大物業”工作領導小組組長、集團黨委副書記、總經理常瑜主持會議并講話。
會議指出，“大物業”整合工作是響應中央和自治區關于國企改革和融資平臺轉型實現高質量發展的有關要求，是落實市委市政府對城投集團改革重組后推進轉型發展的戰略定位；各領導小組成員要深刻認識到集團所面臨的機遇與挑戰，在改革中搶先機，全力推動“大物業”業務板塊快速落地。
會議要求，一是要切實提高思想認識，充分認識推進大物業整合工作的重要性和緊迫性。以“等不起”的緊迫感，“慢不得”的危機感，“做得好”的責任感，把“大物業”整合工作作為當前一項重要的工作任務抓牢、抓實、抓細。二是要加強統籌謀劃，注重推進大物業工作的整體性和系統性。以前瞻的角度充分考慮整合工作的整體性與系統性，科學謀劃組織架構搭建、管理制度制定、人才隊伍建設等各項工作。三是強化工作落實，確保“大物業”各項工作快速落地見效。工作組組長要帶頭親自抓，各工作組通力協助、密切配合，精準發力，及時匯報反饋，確保“大物業”整合各項工作高效、快速推進。
集團“大物業”工作領導小組副組長、集團黨委副書記、工會主席梁輝露，集團“大物業”工作領導小組副組長、黨委委員、副總經理陳桂軍，以及領導小組成員參加會議。