4月27日，城投集團召開了廣西賀州城建投資集團有限公司一屆四次職工（會員）代表大會。集團黨委書記、董事長、總經理蒙金昌出席會議并講話。黨委副書記、工會主席梁輝露主持會議。班子成員吳澤蓮、陳桂軍、柳國忠、常瑜和來自各子公司、各部門57名職工（會員）代表參加會議。
會上，蒙金昌作了題為《構建新模式 推動新轉型 創造新效益開啟“十四五”奮進新征程》的工作報告,回顧總結2020年的工作及成績，分析了企業目前面臨的形勢，提出2021年工作目標。蒙金昌指出，城投集團去年以來深入貫徹落實黨的十九大精神及習近平新時代中國特色社會主義思想，堅持穩中求進總基調，以實干在大戰大考中展現了城投風貌、城投擔當、城投智慧和城投力量，實現了疫情防控有力、項目建設成效顯著、營業范圍不斷拓展、混改工作持續推進、融資工作更加扎實、黨建引領作用顯著的良好業績。
與會代表聽取了集團2020工會經費審查及2021年工會經費預算報告和《廣西賀州城建投資集團有限公司薪酬管理制度》修訂版情況說明，就薪酬管理制度修訂內容進行了分組討論。領導班子成員分別參加6個代表團的分組討論，各職工代表踴躍發言，為集團發展獻計獻策。
蒙金昌在總結發言中指出，2021年是“兩個一百年”奮斗目標的歷史交匯點，是實施“十四五”規劃的開局之年，更是集團推動改革轉型、實現高質量發展的關鍵之年，是挑戰與機遇并存、壓力與動力同在的一年。要把握形勢，搶抓機遇，努力實現國企深化改革新突破。嚴格按照市委市政府、市國資委的部署要求，上下牢固樹立“一盤旗”思想，切實做到思想上合心、工作上合力、行動上合拍，狠抓落實，完成各項任務指標。
會議要求，要緊緊圍繞市委市政府“大抓產業、抓大產業”部署，根據集團的定位抓好主業，強化項目建設管理，增強核心競爭力。嚴格執行“三重一大”決策機制，提高項目投資決策的科學性，加快轉型發展，盤活利用好存量增量資源，培育自我造血能力。要加強集團經濟運行月度、季度和年度分析，及時發現和解決經營中的困難問題。要提升內部管理水平、發揮業績考核“指揮棒”作用，力爭實現營業收入、利潤總額、固定資產投資等主要指標持續增長。要拓寬思路，多措并舉開展融資，跳出傳統融資、籌資思維，開辟新融資渠道。
會議強調，要堅持以黨建為統領，深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想，以慶祝建黨100周年為契機，推動黨史學習教育走深走實。深入推進企業黨建與業務工作深度融合，加強黨建工作責任制考核，認真抓好黨風廉政建設和反腐敗工作，落實意識形態工作責任制，圍繞新形勢新要求加強干部隊伍和人才隊伍建設，提高整體素質。完善集團對子公司的經營業績考核制度，圍繞全年穩增長目標，將業績考評情況運用到薪酬管理、干部任用等方面，切實激勵領導干部擔當作為。