4月20日上午，賀州城投集團召開2020年一季度經濟運行分析分，集團班子成員，各子公司負責人、分管領導，集團各部門負責人參加會議。會議由黨委副書記、總經理蒙金昌主持，黨委書記、董事長鄒貴惕進行總結講話。
各子公司在會上匯報一季度經濟運行情況，集團公司通報了一季度經濟運行情況并下達2020年經營指標目標任務。
蒙金昌對二季度重點工作進行了部署。他提出五個要求。一是牢固樹立生命至上、安全第一的思想，統籌兼顧，三管齊下，把疫情防控、復工復產、安全生產同研究、同部署、同落實、同檢查，確保項目建設安全推進；二是各子公司要充分研判當前的形勢，切實研究項目建設的對策、措施，加速推進項目建設；三是鞏固現有經營業務，拓寬經營業務，增加經營收入努力拓展業務；四是科學做好做好企業還債工作和專項債融資工作；五是做好項目儲備和包裝工作，積極謀劃一批新項目，篩選、包裝一些成熟的項目列入國家當前穩投資政策的項目庫，力爭更多的項目列入“十四五”規劃。
鄒貴惕指出，面對嚴峻復雜的疫情形勢，集團公司上下團結一心，共克時艱，基本實現了全面復工復產，經濟運行總體平穩，城投集團堅信在落實常態化疫情防控舉措保障員工身體健康和生命安全的情況下，完成全年生產經營目標。他要求，集團各子公司、各部門要正視問題，乘勢而為，全力以赴做好二季度工作。一是堅定不移把完成經營目標作為各級各部門的“硬任務”。各子公司要根據今年的總指標任務數，按季度、按月進行分解推進，圍繞各指標支撐因素進行深度研究，采取有針對性的舉措，精準發力，確保按月、按季度完成指標任務。二是要毫不動搖把穩增長作為經營工作的“生命線”。要加強協調調度、加快破解要素保障問題、加大項目包裝儲備力度，扭住項目建設這個 “牛鼻子”；要抓統籌、抓重點，聚焦經營性業務這個營收的“總抓手”。三是堅持不懈守住集團穩定發展的底線。要守住疫情防控底線、安全生產底線、防范債務風險底線和農民工工資和中小企業款項支付底線；四是馳而不息練好內功強管理。要不斷優化和執行財務預算管理、嚴格實施工資績效管理和強化投資管理。四是履職盡責，真抓實干，一以貫之抓落實。集團上下要以更加強烈的落實意識，更加過硬的落實舉措，更加務實的落實作風，不折不扣抓貫徹，千方百計抓推進，緊盯目標“苦干”、倒排節點“快干”、深入一線“實干”。
會上，各子公司與集團簽訂了2020年甲供材業務目標責任狀。
